Wenn das Smartphone zur Brieftasche wird

Die neue Führungsetage, von links: Guntram Kopp, Robin Vater, Urs Metzler, Mario Nicolosi und Thomas Kaiser

Bild: Bild: Tim Reckmann / PIXELIO.de

28.12.2016 - Digitaler Handel braucht digitale Zahlungssysteme. Nicht nur unser aktueller Rundruf beschäftigt sich mit dem Thema "Bargeldlos bezahlen"; um die neuesten Trends und Lösungen im digitalen Bezahlwesen dreht sich auch alles auf der 11. Payment World in Frankfurt am Main am 21. und 22. Februar.

von Verena Jugel

Das Fachprogramm startet nach der Begrüßung durch Moderator Dr. Hugo Godschalk, Unternehmensberatung PaySys, mit einem Referat von Bundesbankdirektorin Dr. Heike Winter. Sie spricht über Grundsatzfragen und Entwicklungen bei Bezahlsystemen. Dr. Matthias Terlau, Rechtsanwaltskanzlei Osborne Clarke, widmet sich der Neuauflage der EU-Zahlungsdienste-Richtlinie PSD2 und den technischen Regulierungsstandards der European Banking Authority (EBA).

Ein Schwerpunkt-Thema lautet "Instant Payments". Beiträge kommen von Gerhard Bystricky, UniCredit Bank, und Dr. Georg Wittmann, Forschungsinstitut für Finanzdienstleister Ibi Research an der Universität Regensburg. Im Mittelpunkt stehen die Funktionsweise von Instant Payments und die Herausforderungen bei ihrer Implementierung sowie Erkenntnisse aus der Sicht von Verbrauchern sowie Unternehmen und Organisationen.

Welchen Part wird das Smartphone beim Einkaufen spielen?Wird das Handy zur vollwertigen Bank, wie Marc Mumm vom Mobilfunkbetreiber Telefónica meint? Der Payment-Experte spricht über die Zusammenarbeit von Telefónica mit der Münchner Fidor Bank und die Erfahrungen mit dem Video-Ident-Verfahren. Unternehmensberater Stefan Schneider, CardsConsult, lädt im Anschluss zu einer Diskussionsrunde über Payment-Erfahrungen ein.

Veranstalter der Payment World ist das Management Forum der Verlagsgruppe Handelsblatt. (vj)

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Bild: Achim Köllner

Achim Köllner
(Die Agenturverwaltung)

Euer Toolstack ist nicht für Agenturen gemacht - wie kleine Medienbrüche euer Team lahmlegen

Jedes Tool in eurem Agentur-Tech-Stack wurde aus gutem Grund eingeführt. Trotzdem entsteht zwischen den Tools Arbeit, die vorher niemand eingeplant hatte: Daten übertragen, Belege zuordnen, Projekte und User doppelt anlegen. Jeder dieser Medienbrüche kostet ein paar Minuten und meist werden diese Brüche aufgrund der Berechtigungen der einzelnen Tools auch noch durch die Team- und Geschäftsleitung - also relativ teurem Personal - überbrückt.

Diese Reibung etabliert sich ziemlich unmerklich und äußert sich irgendwann einfach darin, dass man "gerade für Thema X,Y keine Zeit findet».

Seid ihr busy, weil ihr so viele Aufträge habt oder weil sich die Reibung in euren Prozessen über die Jahre mit jedem neuen Projekt, jedem neuen Tool und jeder neuen MitarbeiterIn vervielfacht hat?

Vortrag im Rahmen der Zukunftskonferenz 27 am 10.12.26, 10:00 Uhr