Unternehmen haben keine Strategie gegen Fachkr�ftemangel

Bild: Gerd Altmann/Pixabay

20.04.2023 - Deutsche Unternehmen sind auf den Fachkr�ftemangel immer noch schlecht vorbereitet. Gleichzeitig bef�rchten die Personalverantwortlichen in den Betrieben, dass die Besetzung freier Stellen in den kommenden Jahren noch schwieriger und kostenintensiver wird.

von Christina Rose

Zu diesen Schl�ssen kommt eine Studie des Personaldienstleisters Jobilla . Die Studie besteht aus einem quantitativen Forschungsteil mit einer Online-Umfrage unter 300 Personalentscheidern der deutschen Wirtschaft sowie einem qualitativen Teil mit Interviews von 6 Personalverantwortlichen, die mit der Einstellung von Mitarbeitern befasst waren. Die Studie ist damit nicht repr�sentativ. Besonders gravierend war die Erkenntnis, dass viele Unternehmen noch keine passenden Antworten auf das Problem Fachkr�ftemangel haben, obwohl es seit rund 10 Jahren besteht, mittlerweile strukturell ist und sich durch die Corona-Pandemie noch verst�rkt hat. Dies hat schwerwiegende Auswirkungen auf die gesch�ftliche T�tigkeit:

27,3 Prozent der befragten Unternehmen mussten Produkte oder Dienstleistungen outsourcen
20 Prozent haben Kunden aufgegeben
14 Prozent mussten den Betrieb stilllegen oder reduzieren

Diese Zahlen zeigen, dass die Personalfindung keinesfalls eine Randerscheinung ist, sondern existenzsichernd sein kann und damit entsprechende Priorit�t haben sollte. Zumal bei rund einem Viertel der Personalmangel schon seit der Zeit vor der Pandemie, also seit mehreren Jahren besteht.

Umst�ndliche Prozesse verschrecken potenzielle Bewerber

Aber viele Prozesse der Personalrekrutierung sind nach wie vor zeitraubend und umst�ndlich. Sie entsprechen nicht den Anforderungen potenzieller Bewerber wie des Marktes hinsichtlich Schnelligkeit, Agilit�t und einfacher Handhabung.

Viele Personaldienstleister verlangen immer noch einen Lebenslauf und ein Bewerbungsschreiben, um den Bewerbungsprozess �berhaupt in Gang zu setzen. "Das ist wirklich Old School und v�llig unrealistisch, wenn man die Situation des Marktes ber�cksichtigt", sagt Mikko Lindqvist , Head of People & Culture bei Jobilla. Denn m�gliche Kandidaten wollen immer weniger Zeit f�r Bewerbungen aufwenden und schon gar nicht f�r den sp�teren Job irrelevante Fragen beantworten.

Hinzu kommt, dass die besten Mitarbeiter meist gar sind nicht auf dem Markt verf�gbar sind, sondern sich in festen Jobs befinden. Sie denken erst an einen Wechsel, wenn sich eine gute Chance bietet. Diese passiven Kandidaten anzusprechen, d�rfte eine Erfolgsformel f�r viele Firmen bei der Besetzung offener Stellen sein. Aber die meisten haben dar�ber noch nicht einmal nachgedacht und investieren weiter in herk�mmliche Bewerberansprachen, etwa mittels Anzeigen in Job-Portalen.

Neue Recruiting-Methode: Passive Kandidaten �ber Social Media ansprechen

Digitales Recruiting k�nnte ein L�sungsansatz sein. Dabei handelt es sich um einen Bewerbungs-Prozess, der vorwiegend �ber soziale Medien passive Kandidaten anspricht und den Erstkontakt zum neuen Arbeitgeber so einfach wie m�glich gestaltet. Mehr als ein Handy und zwei Minuten Zeit sind meist nicht n�tig.

Weitere Erkenntnisse der Studie, die Arbeitgeber ber�cksichtigen sollten:

86,7 Prozent der befragten Unternehmen haben ausgesagt, dass Rekrutierungen wiederholt werden m�ssen, da sie nicht zu einer Einstellung gef�hrt haben.
71,7 Prozent der Unternehmen glauben, dass die Personalbeschaffung in den n�chsten f�nf Jahren noch schwieriger wird.
Klassische Rekrutierung �ber Online-Anzeigen, Portale und Headhunter funktioniert immer weniger.
Die Anforderungen der Bewerber steigen.
Flexible Arbeitszeiten sind Bewerbern fast so wichtig wie das Gehalt.

Kommentar hinzuf�gen
Schreiben Sie Ihre Meinung, Erfahrung, Anregung mit oder zu diesem Thema. Ihr Beitrag erscheint dann an dieser Stelle.

Vortr�ge zum Thema:

Bild: Konversionskraft AG

Gabriel Beck (konversionsKRAFT AG)

Digitalisierung trifft Tradition: Warum kundenzentrierte Prozesse so h�ufig an der Kultur scheitern.

Viele Unternehmen stecken immer noch in der digitalen Transformation fest. Der Hype um ChatGPT hat das nur noch mehr angefeuert. Doch h�ufig mangelt es gar nicht an der Expertise im Unternehmen, sondern vielmehr am Transformationswillen - der Kultur.
Am Beispiel von Business-Experimentation-Methoden zeigt sich: Menschen wollen zwar Daten f�r bessere Entscheidungen und mehr Kundenzentrierung, aber in Wahrheit entscheiden sie immer noch nach Bauchgef�hl. Wie man da rauskommt, zeigt dieser Vortrag und verr�t, wie Ihr Unternehmen in der digitalen �ra langfristig erfolgreich bleibt.

Vortrag im Rahmen der Software & Services 2024. am 20.02.24, 14:30 Uhr