Projektarbeit: 95 Prozent aller geplanten Produkte scheitern im Geheimen

Bild: Neozoon

16.10.2020 - Beim Gro�teil der Unternehmen (95 Prozent) kommen Innovationsprojekte nicht an ihr Ziel. Die gr��te H�rde f�r innovative Projekte ist deren Entwicklungsphase: hier scheitert mehr als ein Drittel (36 Prozent).

von Sebastian Halm

Das zeigt eine weltweite Untersuchung von Kaspersky . Aber auch die mangelnde Zusammenarbeit mit IT-Sicherheitsabteilungen und speziell mit CISOs (Chief Information Security Officers) treibt die Abbruchquote neuer Ideen nach oben.

Neue Produkte und unternehmerische Ideen sind nicht immer von Erfolg gekr�nt. Auch Big Player mussten die Erfahrung machen, dass auch eine Transformation der internen Prozesse nicht immer die gew�nschten Ergebnisse bringt. Dabei kommt der Gro�teil gescheiterter Projekte gar nicht erst ans Licht der �ffentlichkeit.

So zeigt eine aktuelle Kaspersky-Studie, dass Projekte bei 95 Prozent der Unternehmen noch vor der Markteinf�hrung auf Eis gelegt werden. Die meisten Innovationen (36 Prozent) scheitern bereits in der Entwicklungsphase. 19 Prozent der befragten Entscheider glauben, dass mangelnde Planung und Struktur urs�chlich f�r den Misserfolg sind. Die F�higkeit zur konkreten Umsetzung ist demnach genauso wichtig wie die Entwicklung �berzeugender Ideen, um eine rentable und realistische L�sung auf dem Markt vorstellen zu k�nnen.

Cybersicherheit bedingt Schuld, dass Projekte scheitern

Auch wenn Cybersicherheit nicht unter den Ursachen f�r das Scheitern innovativer Projekte genannt wurde, stimmen 74 Prozent der Befragten der Aussage zu, dass die Abbruchquote f�r Innovationsprojekte in Unternehmen steigt, wenn der Chief Information Security Officer (CISO) nicht fr�hzeitig in den Prozess eingebunden wird. Offenbar haben viele Schwierigkeiten, innovative Projekte mit Cybersicherheitsvorgaben in Einklang zu bringen. So betrachtet mehr als jeder Zweite (54 Prozent) Entscheider die IT-Sicherheitsrichtlinien im Unternehmen als Hemmschuh f�r Innovationen.

Woran Change-Kommunikation am h�ufigsten scheitert

Drei Viertel der PR-Experten glauben, dass Change-Kommunikation in Zukunft eine sehr wichtige oder eher wichtige Bedeutung in den Unternehmen einn ...

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