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26. Januar 2010

Branchenverbände

DDV unmittelbar vor der Erneuerung

2. Teil: Die neue Beitragsstruktur

Bisher beruht die Höhe des Beitrags auf einer Selbsteinschätzung des Unternehmens nach Kriterien wie Umsatzgröße, Mitarbeiterzahl, Aufwendungen etc. Dieses Verfahren hat in der Vergangenheit immer wieder dazu geführt, dass Transparenz und Beitragsgerechtigkeit in Frage gestellt wurden. „Dieser Diskussion wollen wir mit unserem Vorschlag begegnen“, sagte Weng.

Die DDV-Spitze würde die Beitragshöhe gern nach Leistungskriterien in vier Kategorien staffeln: ein Grundpaket inklusive Lobbying und Networking; ein Angebot mit erweitertem Nutzen wie etwa der juristischen Grundberatung; ein ausgedehnteres Service-Paket, das zum Beispiel eine volle juristische Beratung und Vergünstigungen bei Veranstaltungen beinhaltet, sowie die Premium-Mitgliedschaft, die Sponsorship, Werbepakete und die Mitgliedschaft im noch zu gründenden Wirtschaftsbeirat des DDV mit umfasst. Zusätzlich im Angebot ist eine einjährige Schnuppermitgliedschaft ohne Stimmrecht und ohne DDV-Logo. Erste Beispielrechnungen für die neuen Mitgliedsbeiträge liegen bereits vor und sind nicht überall auf Begeisterung gestoßen.

Rein technisch könnte die neue Beitragsstruktur nach den Vorstellungen der entsprechenden Arbeitsgruppe so ablaufen: Neue Mitglieder würden sich in die neue Struktur einordnen. Die alten Mitglieder erhielten die Möglichkeit, sich zwischen den beiden Systemen zu entscheiden. „Wir hoffen, dass durch diese Beitragsstruktur der Nutzen einer Mitgliedschaft in unserem Verband viel, viel deutlicher wird und dann auch (neue) weitere Unternehmen den Weg in den DDV finden“, so der DDV-Präsident.

Weniger Ecken und Kanten dürfte der neue Ehrenkodex haben. „Wer das DDV-Siegel trägt, soll sich auch bestimmten Wertvorstellungen verpflichtet fühlen“, so Weng zu dem Projekt. Die Diskussion über den Ehrenkodex hat der DDV aber gerade erst angestoßen. (te)

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